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Comparing PM-JAY Support for Different Income Groups | पीएम-जय सहायता: आय वर्गों की तुलना

Posted on June 25, 2026 By

How PM-JAY Benefits Vary Between Low-Income and Lower-Middle-Income Households | पीएम-जय लाभ: निम्न-आय बनाम निचले-मध्यम-आय परिवारों में अंतर

This article explains, in practical terms, how Ayushman Bharat PM-JAY operates for low-income families compared with lower-middle-income households across eligibility, benefits, access, and real-world outcomes.

यह आलेख इस बात को व्यावहारिक रूप से समझाता है कि आयुष्मान भारत PM-JAY निम्न-आय परिवारों और निचले-मध्यम-आय परिवारों के लिए पात्रता, लाभ, पहुंच और वास्तविक परिणामों के संदर्भ में कैसे काम करता है।

Introduction | परिचय

Ayushman Bharat PM-JAY is India’s flagship public health insurance program aimed at providing hospitalisation cover to vulnerable families. Understanding differences between low-income and lower-middle-income households helps beneficiaries, social workers, and policymakers make informed choices.

आयुष्मान भारत PM-JAY भारत का प्रमुख सार्वजनिक स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम है जो कमजोर परिवारों को अस्पताल में भर्ती होने के दौरान कवरेज प्रदान करने का लक्ष्य रखता है। निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय परिवारों के बीच अंतर जानना लाभार्थियों, सामाजिक कार्यकर्ताओं और नीति-निर्माताओं को सूचित निर्णय लेने में मदद करता है।

Quick Overview of PM-JAY | पीएम-जय का संक्षिप्त परिचय

PM-JAY provides cashless secondary and tertiary care hospitalization cover up to a specified sum insured per family per year through an empanelled network of hospitals. The scheme primarily targets socio-economically vulnerable families identified through state-determined eligibility lists.

PM-JAY प्रति परिवार प्रति वर्ष निर्धारित बीमित राशि तक नकद रहित द्वितीयक और तृतीयक देखभाल अस्पताल में भर्ती कवरेज प्रदान करता है, जो एम्पेनेल्ड अस्पतालों के नेटवर्क के माध्यम से उपलब्ध है। यह योजना मुख्य रूप से राज्य-निर्धारित पात्रता सूचियों के माध्यम से पहचाने गए सामाजिक-आर्थिक रूप से कमजोर परिवारों को लक्षित करती है।

Key Elements of Coverage | कवरेज के प्रमुख तत्व

PM-JAY covers pre-hospitalisation, hospitalisation, post-hospitalisation expenses, and defined packages for procedures. It aims to reduce out-of-pocket (OOP) expenses and catastrophic health spending.

PM-JAY पूर्व-हॉस्पिटलाइज़ेशन, हॉस्पिटलाइज़ेशन, पोस्ट-हॉस्पिटलाइज़ेशन खर्च और प्रक्रियाओं के लिए परिभाषित पैकेजों को कवर करता है। इसका उद्देश्य जेब से भुगतान (OOP) और विनाशकारी स्वास्थ्य खर्च को कम करना है।

Eligibility Differences | पात्रता में अंतर

Both low-income and lower-middle-income households may interact with PM-JAY differently because eligibility lists are usually based on socio-economic indicators or state-specific ration/SECC lists. Low-income households are more likely to be explicitly listed as eligible, while some lower-middle-income families may fall outside automatic inclusion.

क्योंकि पात्रता सूचियाँ आमतौर पर सामाजिक-आर्थिक संकेतकों या राज्य-विशिष्ट राशन/SECC सूचियों पर आधारित होती हैं, इसलिए निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय परिवार पीएम-जय के साथ अलग तरह से जुड़ सकते हैं। निम्न-आय परिवार अधिक संभावना से स्वचालित रूप से पात्र सूची में होते हैं, जबकि कुछ निचले-मध्यम-आय परिवार स्वचालित समावेशन से बाहर हो सकते हैं।

States may also run complementary or state-specific top-up schemes that include additional groups. This means a household classified as lower-middle-income in one state may be covered through a state program but not under central lists in another.

राज्य अतिरिक्त या राज्य-विशिष्ट टॉप-अप योजनाएँ भी चला सकते हैं जो अतिरिक्त समूहों को शामिल करती हैं। इसका मतलब है कि एक राज्य में निचले-मध्यम-आय परिवार को राज्य कार्यक्रम के माध्यम से कवर किया जा सकता है, जबकि दूसरे राज्य में केंद्रीय सूचियों के तहत नहीं।

Benefits and Coverage Differences | लाभ और कवरेज में अंतर

Nominally, PM-JAY offers the same package list and sum insured to eligible families regardless of their exact income bracket. However, practical differences arise in utilisation, awareness, and access to empanelled facilities between low-income and lower-middle-income groups.

नाममात्र रूप से, PM-JAY पात्र परिवारों को उनके आय वर्ग की परवाह किए बिना समान पैकेज सूची और बीमित राशि प्रदान करता है। फिर भी, व्यवहार में उपयोग, जागरूकता और एम्पेनेल्ड सुविधाओं तक पहुँच में निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय समूहों के बीच अंतर उत्पन्न होते हैं।

Package Availability | पैकेज उपलब्धता

Both groups can access the same list of treatment packages, from routine procedures to complex surgeries, as long as they are listed as beneficiaries and visit empanelled hospitals.

दोनों समूह समान उपचार पैकेजों तक पहुँच सकते हैं, साधारण प्रक्रियाओं से लेकर जटिल सर्जरी तक, जब तक वे लाभार्थी के रूप में सूचीबद्ध हैं और एम्पेनेल्ड अस्पतालों का दौरा करते हैं।

Out-of-Pocket Costs and Top-Ups | जेब से होने वाले खर्च और टॉप-अप

While PM-JAY aims to be cashless, low-income families often experience fewer supplementary payments because they rely on the scheme as the primary route to care; however, informal payments, transportation costs, and non-covered items still create OOP burdens. Lower-middle-income households may choose private care outside empanelled hospitals or pay for perceived better services, leading to different OOP patterns.

जबकि PM-JAY नकद रहित होना चाहता है, निम्न-आय परिवार अक्सर कम अनुपूरक भुगतान करते हैं क्योंकि वे देखभाल के लिये योजना पर अधिक निर्भर होते हैं; फिर भी, अनौपचारिक भुगतान, परिवहन खर्च और अपारदर्शी नॉन-कवर्ड वस्तुएं OOP बोझ बनाए रखती हैं। निचले-मध्यम-आय परिवार एम्पेनेल्ड अस्पतालों के बाहर निजी देखभाल चुन सकते हैं या बेहतर सेवाओं के लिए भुगतान कर सकते हैं, जिससे OOP पैटर्न अलग होते हैं।

Access, Awareness and Utilisation | पहुँच, जागरूकता और उपयोग

Awareness of scheme entitlements and the process to availing PM-JAY influences utilisation. Low-income groups may face barriers: lack of information, distance to empanelled hospitals, and administrative hurdles at enrolment or KYC stages.

योजना के अधिकारों और PM-JAY का लाभ उठाने की प्रक्रिया की जागरूकता उपयोग को प्रभावित करती है। निम्न-आय समूहों को बाधाओं का सामना करना पड़ता है: जानकारी की कमी, एम्पेनेल्ड अस्पतालों तक दूरी, और नामांकन या KYC चरणों में प्रशासनिक अड़चनें।

Lower-middle-income households often have marginally better literacy, transport options, and digital access, which can increase utilisation but also make them more likely to opt out for paid private care if they perceive quality differences.

निचले-मध्यम-आय परिवारों के पास अक्सर थोड़ी बेहतर साक्षरता, परिवहन विकल्प और डिजिटल पहुँच होती है, जिससे उपयोग बढ़ सकता है, लेकिन यदि वे गुणवत्ता में अंतर महसूस करते हैं तो वे भुगतान करके निजी देखभाल चुनने की संभावना भी रखते हैं।

Empanelled Hospital Distribution | एम्पेनेल्ड अस्पतालों का वितरण

In many districts, empanelled hospitals are unevenly distributed: more private hospitals in urban centres and fewer in rural or remote areas. This affects low-income rural households disproportionately, whereas lower-middle-income urban households may find more options.

कई जिलों में एम्पेनेल्ड अस्पताल असमान रूप से वितरित होते हैं: शहरी केंद्रों में अधिक निजी अस्पताल और ग्रामीण या दूरदराज़ क्षेत्रों में कम। इसका प्रभाव निम्न-आय ग्रामीण परिवारों पर अधिक पड़ता है, जबकि निचले-मध्यम-आय शहरी परिवारों के लिए विकल्प अधिक मिलते हैं।

Enrollment, Documentation and Portability | नामांकन, दस्तावेज़ और पोर्टेबिलिटी

Enrollment processes, seeding with Aadhaar or ration cards, and linkage with state eligibility lists are crucial. Low-income households sometimes lack up-to-date documents, causing delays or exclusion. Outreach drives and camps often target such areas to improve inclusion.

आधार या राशन कार्ड के साथ नामांकन प्रक्रियाएँ और राज्य पात्रता सूचियों के साथ लिंकिंग महत्वपूर्ण हैं। निम्न-आय परिवारों के पास कभी-कभी अद्यतन दस्तावेज़ नहीं होते, जिससे देरी या बहिष्कार होता है। समावेशन बढ़ाने के लिए आउटरीच ड्राइव और शिविर अक्सर ऐसे क्षेत्रों को लक्षित करते हैं।

Portability of benefits (where applicable) allows beneficiaries to access services across states, but practical portability depends on state-level implementation and training of hospital staff to verify beneficiary status quickly.

लाभों की पोर्टेबिलिटी (जहाँ लागू होती है) लाभार्थियों को राज्य-दर-राज्य सेवाओं तक पहुँचने की अनुमति देती है, लेकिन व्यावहारिक पोर्टेबिलिटी राज्य-स्तरीय क्रियान्वयन और अस्पताल कर्मचारियों को लाभार्थी की स्थिति जल्दी सत्यापित करने के प्रशिक्षण पर निर्भर करती है।

Financial Protection and Catastrophic Expenditure | वित्तीय सुरक्षा और विनाशकारी खर्च

PM-JAY reduces the risk of catastrophic medical expenditure by covering big-ticket hospital bills up to the specified cover limit. For truly low-income households, this protection can be the difference between financial survival and debt.

PM-JAY बड़ी अस्पतालीय बिलों को निर्धारित कवर सीमा तक कवर करके विनाशकारी चिकित्सा खर्च के जोखिम को कम करता है। सच्चे अर्थों में निम्न-आय परिवारों के लिए यह सुरक्षा वित्तीय बचे रहने और ऋण में जाने के बीच का फ़र्क़ साबित हो सकती है।

However, incomplete coverage for outpatient care, medications, rehabilitation, and diagnostic tests outside hospitalisation episodes can leave both income groups exposed to OOP spending. Lower-middle-income households sometimes manage these costs more easily but still face stress for chronic conditions or long hospital stays.

हालाँकि, आउटपेशेंट केयर, दवाइयाँ, पुनर्वास और अस्पताल में भर्ती न होने वाले मामलों में डायग्नोस्टिक टेस्ट के लिए अपूर्ण कवरेज दोनों आय समूहों को OOP खर्च के प्रति उजागर कर देता है। निचले-मध्यम-आय परिवार इन खर्चों को कभी-कभी बेहतर ढंग से संभाल लेते हैं लेकिन दीर्घकालिक स्थितियों या लंबे अस्पताल प्रवास के दौरान फिर भी वित्तीय दबाव का सामना करते हैं।

Quality of Care and Perceived Value | देखभाल की गुणवत्ता और अपेक्षित मूल्य

Perceptions about the quality of care under PM-JAY influence where beneficiaries seek treatment. Some beneficiaries prefer private non-empanelled facilities believing better quality, even if it increases their OOP expenses.

PM-JAY के तहत देखभाल की गुणवत्ता के बारे में धारणाएँ यह प्रभावित करती हैं कि लाभार्थी कहाँ उपचार प्राप्त करते हैं। कुछ लाभार्थी बेहतर गुणवत्ता के विश्वास में निजी गैर-एम्पेनेल्ड सुविधाओं को प्राथमिकता देते हैं, भले ही इससे उनके OOP खर्च बढ़ें।

Empanelled hospitals vary in capacity, staffing, and responsiveness; states that monitor provider performance and patient satisfaction often see better utilisation and trust among both low-income and lower-middle-income households.

एम्पेनेल्ड अस्पताल क्षमता, स्टाफिंग और प्रतिक्रिया में भिन्न होते हैं; जो राज्य प्रदाता प्रदर्शन और रोगी संतुष्टि की निगरानी करते हैं, वे अक्सर दोनों निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय परिवारों में बेहतर उपयोग और भरोसा देखते हैं।

Practical Examples | व्यावहारिक उदाहरण

Example 1 — Rural low-income family: A small farming household in a village with a PM-JAY card faces an emergency appendectomy. They travel to the nearest empanelled district hospital, receive a cashless procedure, and avoid borrowing. Their challenges include travel time and lack of counselling for post-operative care.

उदाहरण 1 — ग्रामीण निम्न-आय परिवार: गांव के एक छोटे किसान परिवार के पास PM-JAY कार्ड है और उन्हें आपातकालीन एपेंडेक्टॉमी की जरूरत पड़ती है। वे निकटतम एम्पेनेल्ड जिला अस्पताल पहुंचते हैं, नकद रहित प्रक्रिया कराते हैं और उधार लेने से बचते हैं। उनके सामने यात्रा समय और पोस्ट-ऑपरेटिव देखभाल के लिए परामर्श की कमी जैसी चुनौतियाँ हैं।

Example 2 — Urban lower-middle-income household: A salaried family with moderate income faces planned knee replacement surgery. They are eligible in their state roster or may opt for a private facility paying top-up costs to access perceived higher quality services. Their OOP includes implants and physiotherapy that may not be fully covered under certain packages.

उदाहरण 2 — शहरी निचले-मध्यम-आय परिवार: मध्यम आय वाला वेतनभोगी परिवार घुटने की प्रतिस्थापन सर्जरी कराना चाहता है। वे अपने राज्य की सूची में पात्र हो सकते हैं या बेहतर गुणवत्ता के लिए निजी सुविधा का चुनाव करते हुए अतिरिक्त भुगतान कर सकते हैं। उनके OOP में इम्प्लांट और फिजियोथेरेपी शामिल हो सकते हैं जो कुछ पैकेजों के अंतर्गत पूरी तरह से कवर नहीं होते।

Example 3 — Chronic illness management gap: Both a low-income and a lower-middle-income household with a family member requiring long-term dialysis may face recurring transport and medication costs even if hospitalisation is reimbursed; the low-income household might miss sessions due to costs and lose health gains.

उदाहरण 3 — दीर्घकालिक बीमारी प्रबंधन अंतर: दोनों ही एक निम्न-आय और एक निचले-मध्यम-आय परिवार जिनके परिवार के सदस्य को दीर्घकालिक डायलिसिस की आवश्यकता है, उन्हें माध्यमिक परिवहन और दवा खर्च का सामना करना पड़ सकता है भले ही अस्पताल में भर्ती की लागत प्रतिपूरित हो; निम्न-आय परिवार लागत के कारण सत्र चूक सकते हैं और स्वास्थ्य लाभ खो सकते हैं।

Tips for Beneficiaries | लाभार्थियों के लिए सुझाव

If you are part of a low-income or lower-middle-income household, check your eligibility status regularly, register or update documents, and identify nearby empanelled hospitals and contact numbers before an emergency. Keep copies of benefit cards and relevant identity documents accessible.

यदि आप किसी निम्न-आय या निचले-मध्यम-आय परिवार का हिस्सा हैं, तो अपनी पात्रता स्थिति नियमित रूप से जाँचें, दस्तावेज़ अपडेट करें और आपातकाल से पहले निकटतम एम्पेनेल्ड अस्पतालों और संपर्क नंबरों की जानकारी रखें। लाभ कार्ड और संबंधित पहचान दस्तावेजों की प्रतियाँ उपलब्ध रखें।

Use grievance helplines and community health workers (ASHA, ANM) to resolve denials or paperwork issues. For chronic conditions, discuss with treating physicians which medicines or follow-up services might not be covered and plan accordingly.

अस्वीकृतियों या कागजी कार्रवाई की समस्याओं का समाधान करने के लिए शिकायत हेल्पलाइन और सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं (ASHA, ANM) का उपयोग करें। दीर्घकालिक स्थितियों के लिए, डॉक्टरों से चर्चा करें कि कौन-सी दवाइयाँ या फॉलो-अप सेवाएं कवर नहीं हो सकतीं और उसी के अनुसार योजना बनाएं।

Policy Implications and Recommendations | नीतिगत निहितार्थ और सिफारिशें

To bridge the gap between low-income and lower-middle-income household outcomes, policymakers can strengthen outreach, simplify documentation, expand empanelment in rural areas, and integrate outpatient and chronic care into broader benefit designs. State-level top-ups and portability measures also help equalise access.

निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय परिवारों के परिणामों के बीच अंतर को कम करने के लिए, नीति-निर्माताओं को आउटरीच को मजबूत करना चाहिए, दस्तावेज़ीकरण सरल बनाना चाहिए, ग्रामीण क्षेत्रों में एम्पेनेलमेंट का विस्तार करना चाहिए और आउटपेशेंट व दीर्घकालिक देखभाल को व्यापक लाभ डिजाइनों में शामिल करना चाहिए। राज्य-स्तरीय टॉप-अप और पोर्टेबिलिटी उपाय भी पहुँच को समान करने में मदद करते हैं।

Monitoring provider performance, publishing beneficiary feedback, and ensuring zero informal payments will increase trust and utilization across income groups. An Ayushman Bharat / PM-JAY advanced guide for community workers could standardise support and explanations for beneficiaries.

प्रदाता प्रदर्शन की निगरानी, लाभार्थी फीडबैक प्रकाशित करना और अनौपचारिक भुगतान को शून्य करना आय वर्गों में विश्वास और उपयोग बढ़ाएगा। समुदाय कार्यकर्ताओं के लिए एक आयुष्मान भारत / PM-JAY उन्नत मार्गदर्शिका लाभार्थियों के लिए समर्थन और व्याख्याएँ मानकीकृत कर सकती है।

How to Use PM-JAY Effectively | PM-JAY का प्रभावी उपयोग कैसे करें

Practical steps: verify your name on the state/central beneficiary list, download or obtain the e-card, keep emergency contact numbers saved, prefer empanelled hospitals for cashless care, ask for itemised bills, and use helplines if you face denials or balance billing.

व्यवहारिक कदम: राज्य/केंद्रीय लाभार्थी सूची में अपना नाम सत्यापित करें, ई-कार्ड डाउनलोड या प्राप्त करें, आपातकालीन संपर्क नंबर सेव रखें, नकद रहित देखभाल के लिए एम्पेनेल्ड अस्पताल चुनें, वस्तु-विशेष बिलों की माँग करें, और अस्वीकृतियों या अतिरिक्त बिलिंग का सामना होने पर हेल्पलाइन का उपयोग करें।

Community awareness programs and local NGOs can help lower-income households navigate enrolment and post-care follow-ups, while financial counselling can help lower-middle-income families plan for non-covered expenses like travel, implants, or outpatient medicines.

समुदाय जागरूकता कार्यक्रम और स्थानीय NGO निम्न-आय परिवारों को नामांकन और पोस्ट-केयर फॉलो-अप नेविगेट करने में मदद कर सकते हैं, जबकि वित्तीय परामर्श निचले-मध्यम-आय परिवारों को यात्रा, इम्प्लांट या आउटपेशेंट दवाइयों जैसे नॉन-कवर्ड खर्चों की योजना बनाने में मदद कर सकता है।

Next Topic | अगला विषय

Next we will look at “Ayushman Bharat / PM-JAY for Rural vs Urban Beneficiaries: What Changes?” to explore how geography interacts with income in shaping access and outcomes under PM-JAY.

अगला विषय होगा “आयुष्मान भारत / पीएम-जय ग्रामीण बनाम शहरी लाभार्थियों के लिए: क्या बदलता है?” ताकि यह पता लगाया जा सके कि भूगोल कैसे PM-JAY के तहत आय के साथ मिलकर पहुँच और परिणामों को आकार देता है।

Conclusion | निष्कर्ष

Ayushman Bharat PM-JAY is a powerful instrument for financial protection, but its real-world impact differs for low-income versus lower-middle-income households because of eligibility mechanics, access barriers, and additional OOP expenses. A combination of better outreach, state support, and beneficiary awareness is essential to make the scheme equitable and effective across income groups.

आयुष्मान भारत PM-JAY वित्तीय सुरक्षा के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है, पर इसका वास्तविक प्रभाव निम्न-आय और निचले-मध्यम-आय परिवारों के लिए अलग होता है क्योंकि इसमें पात्रता की प्रक्रियाएँ, पहुंच बाधाएँ और अतिरिक्त OOP खर्च शामिल हैं। बेहतर आउटरीच, राज्य समर्थन और लाभार्थी जागरूकता का संयोजन योजना को आय वर्गों में समान और प्रभावी बनाने के लिए आवश्यक है।

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